CRAFTING BUSINESS SOLUTIONS

SERVIÇOS

PRINCIPAIS FRENTES EM QUE ATUAMOS

Diagnóstico de situação e demandas

  • Identidade e Estratégia
  • Governança, Gestão e Resultados
  • Patrimônio

Plano e Programa de Negócio (Business Road Map)

  • Cenários / Futuros Possíveis
  • Detalhamento / Decisões

Estratégia

  • Estudo do Posicionamento Estratégico
  • Análise e Proposição de Estratégia de Negócio: mercados, canais e produtos;
  • Análise de: JV, Expansão, Venda ou Restruturação

Governança Corporativa

Dinâmica sócios, Sucessão, Profissionalização;

  • Estabelecimento de fóruns,
  • Acordo de Acionistas,
  • Organização/regularização

Planejamento e controle da operação progressivo

  • BSC (Balanced Score Scard) em todos os níveis da organização;
  • Implantação de painéis de controle para gestão

Gestão ‘In-Company’

  • Coaching, Conselho consultivo;
  • Gestão interina, Gestão transição

‘M&A’ e Aporte de Investimento

  • Estruturação de operações com terceiros – Avaliação e valorização do Negócio;
  • Preparação do pitch-book; – Prospecção de compradores/vendedores potenciais;
  • Prover suporte nas discussões e acordos; – suportar a “due dilligence”; e
  • Resolver temas relacionados a efetivação a transação

Eficiência Operacional

Otimização da Cadeia de Suprimentos.

Eficácia de Vendas e Distribuição:

  • Definição de “Go to Market” e malha logística;
  • Sistema de remuneração variável;
  • Avaliação de sistemas de desempenho da operação;

 

Redução custos da cadeia de suprimentos:

  • Eficiência Operacional;
  • Eficiência Energética;
  • Análises de Internalização (Make or Buy)
  • Maximização de incentivos fiscais;


SG&A:

  • Otimização de Processos & Estrutura;

Gestão Financeira & Jurídica

  • Reestruturação financeira;
  • Hedging;
  • Planejamento tributário;
  • Reorganização societária

Investimento

  • Estratégico, Venture capital e Private equity